פיתוח והנחיית תהליכי פיתוח מנהלים
תהליכי פיתוח מנהלים הם שם כולל למגוון פעולות שמטרתן להאיץ תהליכים של גיבוש תפיסה ניהולית פיתוח מודעות עצמית ושימוש בפרקטיקות ניהוליות אפקטיביות.
פיתוח המנהלים יכול להתבצע דרך מגוון פלטפורמות ומרחבים – מסדנאות ממוקדות, דרך קבוצות עמיתים, קורסים נרחבים ועד לבניית קהילת מנהלים פנים ארגונית – הכל בהתאמה לצרכי הארגון, המנהלים, מאפייני הדרג והתוצאות העסקיות המצופות.
תהליכי פיתוח המנהלים שלי כוללים:
גיבוש הבנות עמוקות לגבי הזהות והתפיסה הניהולית
היבטים פרקטיים וישומיים הכוללים: התנסויות, סימולציות, ניתוחי מקרה והתייעצות עמיתים
המשגה תיאורטית ותובנות ממחקרים עדכניים
וחשוב יותר מכל, אני מקנה למנהלים הממונים כלים לפיתוח יומיומי ומתמשך של המנהלים המשתתפים.
על מה אפשר ללמוד איתי?
כניסה לתפקיד ניהולי והתמקמות בארגון
-
תפיסת תפקיד ניהולי
-
בניית חוסן אישי וניהולי
-
פיתוח מודעות ניהולית
-
ניהול עצמי, אפקטיביות ופרודקטיביות אישית
-
תפיסת תפקיד ניהולי
-
בניית חוסן אישי וניהולי
-
פיתוח מודעות ניהולית
-
ניהול עצמי, אפקטיביות ופרודקטיביות אישית
ניהול ממשקים ושיתופי פעולה
-
העברת מסרים אפקטיבית
-
פוליטיקה ארגונית, צרכים ואינטרסים
-
השפעה ללא סמכות
-
התנהלות בשינוי והובלת תהליכי שינוי
-
העברת מסרים אפקטיבית
-
פוליטיקה ארגונית, צרכים ואינטרסים
-
השפעה ללא סמכות
-
התנהלות בשינוי והובלת תהליכי שינוי
ניהול קונפליקטים כשיח בונה
-
ניהול שיחת משוב דיאלוגית
-
ניהול ושיפור ביצועים של עובדים
-
בנייה של צוות אפקטיבי
-
פסיכולוגיה חיובית וניהול מתוך חוזקות
-
ניהול שיחת משוב דיאלוגית
-
ניהול ושיפור ביצועים של עובדים
-
בנייה של צוות אפקטיבי
-
פסיכולוגיה חיובית וניהול מתוך חוזקות
שגרות ומרחבי ניהול
-
הגדרת מטרות וניהול משימות
-
תחקור והפקת לקחים
-
ניהול בתנאי אי וודאות
-
ניהול עובדים מרחוק
-
הגדרת מטרות וניהול משימות
-
תחקור והפקת לקחים
-
ניהול בתנאי אי וודאות
-
ניהול עובדים מרחוק
הקודם
הבא